sábado, 13 de junio de 2009

Reclutamiento y Selección de Personal

El Reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficientes para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento de input, por lo tanto una invitación positiva.

  • Reclutamiento Interno
  • Reclutamiento Externo

Reclutamiento Interno

  • Transferencias
  • Ascensos
  • Transferencias con Ascensos
  • Programa de Desarrollo De Personal
  • Planes de Profesionalización de Personal
Ventajas
  • Es más Económico
  • Es más Rápido
  • Tiene mayor índice de validez y Seguridad
  • Es una fuente de Motivación para los Empleados
  • Tiene en cuenta las inversiones en capacitación ya realizadas por la Empresa

Reclutamiento Externo

  • Archivos de Candidatos que se presentan espontáneamente
  • Presentación de Candidatos por parte de los Funcionarios de la Empresa
  • Carteles o Avisos en la puerta de la Empresa
  • Contacto con Universidades, escuelas, Directorios académicos, etc.…
  • Conferencias y charlas en Universidades y Escuelas
  • Agencias de Reclutamiento
Ventajas

Permite importar ideas y enfoques nuevos; actualizarse y renovarse
Aprovecha las inversiones en capacitación realizadas por otra Empresa o por el candidato

Proceso de Reclutamiento




Selección de Personal

La selección es una actividad de selección, de opción, de decisión, de filtración del input, de clasificación y, por lo tanto, restrictiva.
Se puede definir como la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, busca la adecuación y la adaptación del hombre al cargo.

  • Escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las Necesidades de la Organización

Proceso de Comparación







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